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巩固成果,持续发力!庄子集团2020年度上半年高管述职会圆满召开

添加时间:2020-09-23   浏览次数:2909  

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为进一步落实集团发展战略,总结上半年工作,推动下半年任务落地达成,近日,庄子集团召开2020年度上半年高管述职会。集团董事长兼总裁庄彦青、副总裁肖锁柱、副总裁李战军、各职能中心、各事业部高层管理人员参加了会议,会议由副总裁李战军主持。

本着实事求是、客观评价的原则,职能中心及各事业部主要负责人,对自己上半年的工作进行了总结与反思,也对下半年的工作计划进行了认真的思考和规划。同时,集团领导针对各单位当前所面临的实际情况和存在问题,给予了认真评议和指导要求。

会上,庄彦青作重要讲话。他指出,此次述职会述职材料内容饱满,各单位成绩突出、成果显现,各单位在上半年度取得了令人欣慰的成绩,全体高管及员工的辛勤付出和努力工作值得肯定。

回顾上半年,集团处于扩展全国布局、迈出国际化步伐、推进短期发展战略达成的关键时期,集团职能中心、各事业部、各大区克服疫情影响,优化管理、开拓进取,市场业绩不断突破新数据、队伍素质呈现高水平、运营管理不断效率化,所取得的成绩和成就彰显出高管团队及员工的优异能力。

(庄子集团董事长  庄彦青)

审视当前,就下半年工作规划、资产流动、利润目标等工作,庄彦青提出两点意见和要求。

1、各单位一把手要坚持“抓回款、控成本、出精品、稳市场”的方针原则,在积极稳固上半年工作成果的同时,不骄不躁、持续发力,在认知格局、开发水平、服务能力及管理水平上作进一步提升,向国际化业务发展继续迈出坚实步伐,推动业务发展迈向新台阶。

2、加强责任意识,不断从走向前列。积极做好拉班子、做改革、带队伍等管理工作,以具有强烈使命感、责任感、号召力为一体的复合型管理者为要求,以创建具有凝聚力、战斗力的团队力量为目标,发扬求真务实、脚踏实地的工作作风,推动高质量发展,使运营管理焕发新的生机。

本次年中述职,有助于全面检验各单位工作开展情况,有助于对标年度任务目标,梳理问题和不足,查找短板和漏项,有助于推动下半年任务高质量落地达成。此次述职会既是各单位全面展示上半年工作成果的汇报会,更是对标集团发展战略要求,夯实下半年工作的关键会议。望各单位扛起责任、严督实导,扎实推进各项工作,保持空杯心态,与集团共成长。

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